創(chuàng)立于1969年的Gap,是美國(guó)戰(zhàn)后嬰兒潮一代心中的深刻記憶,在美國(guó)有深遠(yuǎn)的影響力,Gap如今已超50歲。
【8萬(wàn)員工停薪:GAP會(huì)是又一個(gè)倒下的快時(shí)尚嗎】寸土寸金的王府井大街apm購(gòu)物中心里,超1100平米的旗艦店,豪擲逾1億的投資……這里曾是GAP 高光的起點(diǎn)。可惜華燈之下,有苦難言??鞎r(shí)尚的黃金時(shí)代不再,眾多品牌接連受挫,疫情席卷全球,GAP也難逃現(xiàn)金一劫。近日,Gap公開表示,由于新冠肺炎疫情期間其門店被迫關(guān)閉,正以驚人地速度消耗現(xiàn)金,因此,將暫停發(fā)放8萬(wàn)名員工的工資。自2月份以來(lái)已消耗10億美元,預(yù)計(jì)到下周其銀行賬戶里將只剩下7.5億美元。

Gap表示,如果其不能獲得幫助其維持運(yùn)營(yíng)的資金,未來(lái)將是不確定的。“我們需要采取更多行動(dòng),以保持現(xiàn)有的流動(dòng)性,并在明年尋求更多的流動(dòng)性來(lái)源,因?yàn)楝F(xiàn)在賺的錢不足以維持運(yùn)營(yíng)?!?/span>記者獲悉,目前Gap正采取措施保留現(xiàn)金,包括讓大約8萬(wàn)名門店員工休假,削減高管薪酬,以及不支付被臨時(shí)關(guān)閉的門店的4月份房租。最后一項(xiàng)措施幫助其北美門店節(jié)省了1.15億美元的開支。據(jù)東方財(cái)富報(bào)道,Gap在美國(guó)和加拿大的大部分門店員工將無(wú)薪休假,并且在全球范圍內(nèi)裁員。該公司約有12.9萬(wàn)名員工,有媒體稱此次行動(dòng)預(yù)計(jì)將影響到8萬(wàn)人的就業(yè)。同時(shí),該公司的高管和董事會(huì)也將暫時(shí)減薪。截止4月23日收盤,Gap股價(jià)下跌0.14%,報(bào)7.10美元/股,該公司股價(jià)今年以來(lái)下跌了近61.2%。今年3月,Gap集團(tuán)旗下品牌Old Navy(老海軍)宣布正式關(guān)閉中國(guó)市場(chǎng)所有銷售渠道。此前,從2014年進(jìn)入到如今宣布退出,該品牌在中國(guó)內(nèi)地共有10家門店,分布在北京,上海、廣州,重慶等。
此外,Gap此前則表示,將在未來(lái)兩年內(nèi)關(guān)閉230家同名門店。作為快時(shí)尚最初的引領(lǐng)者,Gap正在被優(yōu)衣庫(kù)、H&M、ZARA等后崛起的同類品牌趕超。值得關(guān)注的是,曾為GAP集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)引擎的Old Navy,將于2020年起退出中國(guó)市場(chǎng),未來(lái)會(huì)把業(yè)務(wù)重心放在北美市場(chǎng),以實(shí)現(xiàn)效益最大化。業(yè)內(nèi)分析人士表示,Old Navy撤出中國(guó),或許與該品牌的業(yè)績(jī)不佳相關(guān)。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月12日,Gap集團(tuán)發(fā)布2019年第四季度財(cái)報(bào)和全年業(yè)績(jī)報(bào)告。根據(jù)這份財(cái)報(bào),Gap集團(tuán)2019年第四季度錄得凈虧損1.84億美元,而2018年該季度則錄得凈利潤(rùn)2.76億美元。
陷入“中年危機(jī)”的Gap求生欲很強(qiáng),試圖借助一切手段自救。例如,通過(guò)孵化和收購(gòu)?fù)b品牌,形成品牌多元化發(fā)展策略;推出在線訂閱服務(wù),以每月85美元的價(jià)格提供按月租衣服務(wù),同時(shí)提供免費(fèi)配送、換貨和洗衣服務(wù),以刺激業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),同時(shí)幫助品牌與年輕消費(fèi)者建立更好的情感聯(lián)結(jié)。有分析認(rèn)為,和許多高度依賴美國(guó)百貨的服裝零售商一樣,Gap集團(tuán)正在努力扭轉(zhuǎn)局面。
不少品牌相繼在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展基本停滯甚至退出
快時(shí)尚品牌曾憑借緊隨潮流、價(jià)格親民以及快上快下等優(yōu)勢(shì),在中國(guó)市場(chǎng)井噴式發(fā)展。但近年快時(shí)尚的日子并不好過(guò)。在業(yè)績(jī)上節(jié)節(jié)敗退后,不少品牌相繼在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展基本停滯甚至退出。
去年10月,F(xiàn)orever 21申請(qǐng)破產(chǎn)并相繼在中國(guó)、日本等市場(chǎng)關(guān)店退出;而去年9月,TOPSHOP母公司也將旗下品牌進(jìn)行分拆,為出售做準(zhǔn)備。而質(zhì)量問(wèn)題的不斷被曝光,也讓快時(shí)尚品牌的口碑逐漸走低。
GAP于此前在中國(guó)大陸地區(qū)召回2749件嬰幼兒T恤,原因?yàn)樾厍坝』ㄠ彵蕉姿岫愅踔砍瑯?biāo);去年7月,該品牌再次因pH值不合格存在傷害皮膚的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致進(jìn)口的6000件棉制針織嬰兒連身褲被銷毀。
在業(yè)績(jī)上失意,快時(shí)尚品牌消費(fèi)者的口碑和追捧顯然也不復(fù)往昔,未來(lái)快時(shí)尚品牌將何去何從。有業(yè)內(nèi)人士表示,經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,快時(shí)尚品牌的高峰期已經(jīng)過(guò)去,市場(chǎng)空白點(diǎn)越來(lái)越少,市場(chǎng)需求也逐漸飽和。當(dāng)快時(shí)尚品牌增長(zhǎng)和規(guī)模逐漸飽和的時(shí)候,在市場(chǎng)增速上一定會(huì)放緩。而此時(shí)企業(yè)就面臨著需要縮小規(guī)模,提高品質(zhì),提升品牌的更新和變化速度,以嶄新的形象和產(chǎn)品來(lái)穩(wěn)住消費(fèi)者。
綜合來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào)、北京日?qǐng)?bào)等