當(dāng)?shù)貢r(shí)間28日，大批集裝箱堆在美國伊利諾伊州芝加哥市一個(gè)鐵路堆場(chǎng)，造成當(dāng)?shù)厣唐饭?yīng)進(jìn)一步緊張。

美國媒體近日在報(bào)道中警告疫情給美國消費(fèi)者帶來困境和影響：“疫情導(dǎo)致南亞和東南亞地區(qū)的工廠關(guān)門，加劇了全球供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)，美國的消費(fèi)者可能將很快發(fā)現(xiàn)本地貨架上空空如也。”

再過一個(gè)月，美國各大公立學(xué)校將迎來線下開學(xué)，家長(zhǎng)和孩子已開始為新學(xué)期準(zhǔn)備各種文具用品，但孩子們需要的運(yùn)動(dòng)鞋、格子衫甚至一些文具，都出現(xiàn)不同程度的斷貨或漲價(jià)現(xiàn)象。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？越南等地的疫情究竟多大程度影響美國市場(chǎng)供應(yīng)？訂單是否還將回流中國？

美國

學(xué)生家長(zhǎng)們已開始“囤貨”

暑假剛過半，美國的家長(zhǎng)已經(jīng)開始提前為孩子們秋季開學(xué)“囤貨”，因?yàn)橐咔閷?dǎo)致開學(xué)“購物清單”上的一些物品供應(yīng)緊張。比如，孩子們最愛的“椰子鞋”已斷貨多時(shí)。

一位家長(zhǎng)連續(xù)在多家商場(chǎng)的鞋店尋找“椰子鞋”都沒有找到。店員告訴家長(zhǎng)，“現(xiàn)在‘椰子鞋’進(jìn)貨非常難，而且價(jià)格越來越高，阿迪達(dá)斯的‘椰子鞋’都在四五百美元以上”。在另一家比較大的專業(yè)鞋店，收銀人員告訴家長(zhǎng)，“要等一段時(shí)間了，我們現(xiàn)在從中國進(jìn)貨，應(yīng)該補(bǔ)貨速度比較快，你們八月中旬再來看看吧”。

《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道稱，美國人口普查局的數(shù)據(jù)顯示，美國零售商手頭的庫存僅夠維持一個(gè)多月的銷售，接近1992年以來的最低水平。

越南、印度、孟加拉

停擺！無箱！封鎖！

越南工廠停擺被指是造成美國“椰子鞋”斷供的主要原因。據(jù)越南快訊網(wǎng)報(bào)道，在第四輪疫情沖擊下，耐克公司在越南的代工廠或?qū)⒚媾R“零產(chǎn)出”危機(jī)。

耐克在越南共有約200家合同生產(chǎn)商，最大的兩家合同代工企業(yè)寶成集團(tuán)和Chang Shin公司都已完全停工。僅在胡志明市設(shè)廠的寶成鞋業(yè)就雇用約6.2萬名越南工人。像備受年輕人喜愛的“椰子鞋”、板鞋等耐克鞋款就產(chǎn)自該廠。

在2020財(cái)年，越南的生產(chǎn)商們貢獻(xiàn)了耐克全年產(chǎn)能的50%。而在今年第二季度，僅銷往美國市場(chǎng)的耐克產(chǎn)品49%產(chǎn)自越南。另外報(bào)道還寫道，在今年6月份出爐的財(cái)報(bào)統(tǒng)計(jì)中，過去一個(gè)財(cái)年，越南生產(chǎn)的耐克鞋占美國消費(fèi)市場(chǎng)的82%。

今年，越南紡織業(yè)的出口訂單雖已接到了第3季，但目前企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)、確保員工就業(yè)，以及所獲利潤等方面取得平衡倍感吃力。對(duì)品牌客戶要求延遲2至3個(gè)月、甚至6個(gè)月付款的情形，也超出企業(yè)所能負(fù)荷。并且，面對(duì)日趨復(fù)雜的疫情帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn)，部分品牌客戶已將訂單移出越南，甚至有重新轉(zhuǎn)回中國市場(chǎng)的趨勢(shì)。

越南越來越多企業(yè)已污泥承擔(dān)巨大的成本負(fù)擔(dān)和防疫壓力，只能停產(chǎn)關(guān)門，放員工回家。

作為新興的“世界工廠”，印度近來的情況也不容樂觀。因?yàn)橛《瘸隹谏虩o箱可用，外國買家已經(jīng)開始取消從印度裝運(yùn)的貨物，導(dǎo)致貨物在不同港口堆放了數(shù)周。

新德里的一家服裝制造商在接受采訪時(shí)說：“高運(yùn)費(fèi)可以被消化，但沒有集裝箱就直接改變了游戲規(guī)則。有幾艘船正在繞過印度，因?yàn)闆]有集裝箱可以裝運(yùn)貨物。有時(shí)我們的貨物要在港口停留三到四個(gè)星期。國際買家告訴我們，要么取消訂單，要么空運(yùn)。但航空運(yùn)費(fèi)也在飆升?！?/span>

據(jù)印度媒體報(bào)道，苦于“運(yùn)輸錯(cuò)配”等問題，出口企業(yè)可能要等上至少兩周時(shí)間才能拿到一個(gè)“價(jià)格不菲的集裝箱配額”。這導(dǎo)致很多賣家甚至不得不在交貨的最后一刻重新與買家討論提價(jià)的問題。而很多歐美國家的進(jìn)口商也開始從成本角度考慮，將目光轉(zhuǎn)向地理位置上距離它們更近的國家作為替代進(jìn)口地。

運(yùn)價(jià)不斷飆升、港口擁堵，運(yùn)價(jià)已經(jīng)高于產(chǎn)品成本，印度的小出口商為了每一分錢而奮斗。

再看另一個(gè)鞋業(yè)轉(zhuǎn)移熱門國家，孟加拉國政府決定自穆斯林開齋節(jié)(7月19-23日)后，于7月23日開始對(duì)該國紡織及服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)施全國性封鎖政策。

據(jù)觀察，由于封鎖期間與孟加拉國4成紡織品年出口時(shí)間重合，使得事情變得復(fù)雜；2021/22秋冬系列訂單已于5月左右開始交付，相較2020年同期，孟加拉國出口量成長(zhǎng)約12%。

此次封鎖可能會(huì)導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)部分客戶將訂單轉(zhuǎn)移，但除制造成本較高的中國外，并無其他地區(qū)可以移轉(zhuǎn)。雖柬埔寨、泰國政府尚未對(duì)該產(chǎn)業(yè)實(shí)施封鎖政策，但據(jù)目前所知，越南、印尼等較大出口國已開始實(shí)施對(duì)疫情的安全限制。

中國

訂單回流，穩(wěn)壓器作用明顯

制造業(yè)國家疫情反撲，對(duì)于我國國內(nèi)市場(chǎng)帶來了利好拉動(dòng)，印度等東南亞國家的訂單也開始回流我國，對(duì)國內(nèi)紡織、化工、橡膠等多個(gè)行業(yè)帶來訂單方面的數(shù)量激增。

商務(wù)部研究院國際市場(chǎng)研究所副主任白明接受采訪時(shí)說到，美國市場(chǎng)所需的日常用品、衣服、鞋子、機(jī)電產(chǎn)品嚴(yán)重依賴中國以及東盟。新時(shí)代證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家潘向東稱，以越南為例，其本身依靠中國提供的紡織、橡膠和塑料等多個(gè)行業(yè)的原材料進(jìn)行生產(chǎn)。

訂單回流主要得益于兩個(gè)因素。一是我國在疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面做得非常到位，率先實(shí)現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)，既有力保障了國內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)，也支撐了國際產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。二是我國擁有健全完備的工作基礎(chǔ)，既有原材料，也有化工原料，供應(yīng)鏈完整，且工業(yè)化程度高，可以在最短時(shí)間內(nèi)以較低成本完成訂單。這也是海外訂單回流的最主要原因。

海外紡織訂單回流從一個(gè)側(cè)面證明，面對(duì)逆全球化、疫情肆虐而動(dòng)蕩不已的國際產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，中國制造能夠起到穩(wěn)壓器的作用，可以其完備的產(chǎn)業(yè)體系所具有的強(qiáng)大供應(yīng)能力，彌補(bǔ)臨時(shí)性的訂單缺口，滿足全球消費(fèi)者市場(chǎng)的需求。