中小型家具商選擇大力生產(chǎn)暢銷產(chǎn)品，以銷量取勝，至少一年后才有機會用不同的產(chǎn)品來搶占市場份額。

　　近日，出于對定價壓力和生產(chǎn)效率需求的考量，許多美國家具商選擇擱置或重新計劃新產(chǎn)品開發(fā)和縮減了部分非暢銷產(chǎn)品的生產(chǎn)線。

　　例如，Progressive家具公司早在幾年前就開始計劃新增一條產(chǎn)品線推出軟體家具，但是發(fā)生疫情之后，成本飛漲導致這些產(chǎn)品‘無法與行業(yè)前100的零售商競爭’，該公司在最近將該產(chǎn)品線出售，并繼續(xù)專注生產(chǎn)暢銷產(chǎn)品。

　　Progressive企業(yè)表示，未來可能會重新考慮推出軟體家具，但是只會選擇進口更符合其價位的產(chǎn)品，美國本土的生產(chǎn)成本實在過高，僅生產(chǎn)暢銷產(chǎn)品足矣。

　　木制家具方面，John Thomas在2019年推出了一系列餐廳家具，這個采用進口材料和傳統(tǒng)工藝制作的桌椅在面市初期大受歡迎。然而，在經(jīng)歷了包括木價在內(nèi)的各種材料價格飛漲之后，公司覺得暫時放棄這個系列。

　　裝箱家具商Vaughan-Bassett在2019年試水了一個新的概念：為其裝箱家具添加推拉式抽屜機制。但是，因為銷量慘淡加上推行‘精簡產(chǎn)品線，保留暢銷系列’的戰(zhàn)略，這條產(chǎn)品線被腰斬。

　　Vaughan-Bassett的總裁道格·巴賽特認為，新冠疫情大大地改變了家具行業(yè)的游戲規(guī)則，企業(yè)當下的目標是以銷量取勝。最少要到一年后，Vaughan-Bassett才有機會能夠鋪開產(chǎn)品線，用產(chǎn)品來搶占市場份額。