中國(guó)玩具正告別傳統(tǒng)代工標(biāo)簽，以“AI科技賦能+情感價(jià)值深耕”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，重構(gòu)全球出海邏輯。數(shù)據(jù)顯示，2024年中國(guó)玩具出口額達(dá)398.7億美元，較2020年增長(zhǎng)19.1%，超四成流向美國(guó)、歐盟市場(chǎng)；今年前三季度，節(jié)日用品、玩偶等相關(guān)產(chǎn)品出口超500億元，遠(yuǎn)銷200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　一、AI科技破圈：全齡化智能玩具重塑產(chǎn)業(yè)格局

　　AI技術(shù)的深度滲透，正在顛覆全球玩具產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，讓中國(guó)玩具的科技含量成為新的出海名片。

　　多家企業(yè)率先實(shí)現(xiàn)AI與玩具的跨界融合。作為迪士尼、沃爾瑪?shù)葒?guó)際品牌的認(rèn)證工廠，東莞益康毛絨玩具依托十余年制造經(jīng)驗(yàn)，推出“怪獸樂(lè)兜兜”“大號(hào)樂(lè)兜兜”“智萌靈團(tuán)”三大系列AI智能產(chǎn)品。其中“怪獸樂(lè)兜兜”植入豆包、ChatGPT等AI系統(tǒng)，支持40余種語(yǔ)言，配備情緒感應(yīng)眼睛與可訓(xùn)練記憶模型；“大號(hào)樂(lè)兜兜”新增觸摸互動(dòng)功能，“智萌靈團(tuán)”則以潮流飾品形態(tài)適配年輕人多場(chǎng)景需求。深圳韓端科技與科大訊飛、華為鴻蒙等企業(yè)合作，推出覆蓋C端消費(fèi)者與教育機(jī)構(gòu)的AI產(chǎn)品，其編程積木搭載智能識(shí)別開發(fā)板，憑借多樣化傳感器實(shí)現(xiàn)任意插接，讓孩子在實(shí)踐中掌握編程與AI概念。

　　AI玩具的市場(chǎng)邊界正從兒童群體向全年齡段拓展。針對(duì)低齡兒童的觸覺反饋互動(dòng)玩具、面向老年人的健康監(jiān)測(cè)陪伴機(jī)器人等產(chǎn)品，精準(zhǔn)切入教育、陪伴等剛需場(chǎng)景。咨詢公司IMARC預(yù)測(cè)，2024年全球AI玩具市場(chǎng)規(guī)模達(dá)181億美元，到2033年有望攀升至600億美元，期間復(fù)合增長(zhǎng)率約14%。目前中國(guó)AI玩具賽道參與者較少、行業(yè)集中度低，技術(shù)迭代與IP爭(zhēng)奪成為競(jìng)爭(zhēng)核心。

　　二、情感價(jià)值突圍：情緒經(jīng)濟(jì)打造出海新亮點(diǎn)

　　“情緒消費(fèi)”的崛起，讓中國(guó)玩具企業(yè)從“產(chǎn)品制造商”加速向“情緒價(jià)值服務(wù)商”轉(zhuǎn)型，成為出海增長(zhǎng)的新引擎。

　　眾多品牌通過(guò)創(chuàng)意設(shè)計(jì)與文化融合傳遞治愈力量。廣東哈一代玩具“吾獨(dú)有偶”品牌推出“草本秘境系列”，以無(wú)畏熊、可可兔的擬人化形象融入傳統(tǒng)草本文化，傳遞自然治愈理念；“魔法烘焙坊系列”則通過(guò)熱愛生活的角色設(shè)定，用“溫度與巧思”填補(bǔ)消費(fèi)者的情感需求。在今年秋季廣交會(huì)上，近900家參展企業(yè)中，不少面向成年人的潮玩產(chǎn)品憑借創(chuàng)意設(shè)計(jì)與品牌IP，成功吸引境外采購(gòu)商目光。

　　中國(guó)IP在全球市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。曾由美、日企業(yè)主導(dǎo)的IP周邊經(jīng)濟(jì)，如今迎來(lái)中國(guó)品牌的強(qiáng)勢(shì)突圍。領(lǐng)軍品牌泡泡瑪特開拓盲盒細(xì)分賽道，其IP Labubu在海外市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼：2024年在泰國(guó)銷售額達(dá)7.8億元，同比增長(zhǎng)130%；2025年前6個(gè)月累計(jì)銷售額超4.5億元，預(yù)計(jì)全年突破10億元。泰國(guó)線下門店從2023年的12家增至2025年的25家，曼谷旗艦店單店月均銷售額突破300萬(wàn)元，部分限量款溢價(jià)達(dá)300%。Labubu通過(guò)推出新加坡魚尾獅款、泰國(guó)金絲服飾款等本土化設(shè)計(jì)，打破文化壁壘，成為跨文化情感共鳴的載體，被泰國(guó)官方授予“神奇泰國(guó)體驗(yàn)官”稱號(hào)，更被摩根大通視為下一個(gè)Hello Kitty。

　　三、出海新邏輯：IP化、場(chǎng)景化、共情化決勝全球

　　凱度全球調(diào)研大中華區(qū)高級(jí)總監(jiān)郭偉指出，全球玩具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已從功能與價(jià)格的博弈，升級(jí)為情緒喚醒、情感共鳴與情感服務(wù)的綜合較量。中國(guó)玩具企業(yè)的出海突圍，核心在于三大策略的落地。

　　IP化是建立品牌忠誠(chéng)度的關(guān)鍵。通過(guò)賦予品牌獨(dú)特性格、深厚故事背景與標(biāo)志性視覺符號(hào)，讓產(chǎn)品超越單純的娛樂(lè)屬性，成為消費(fèi)者認(rèn)同的文化符號(hào)。場(chǎng)景化則讓品牌融入生活場(chǎng)景，無(wú)論是兒童的教育場(chǎng)景、年輕人的潮流社交場(chǎng)景，還是老年人的陪伴場(chǎng)景，都能讓消費(fèi)者切實(shí)感受產(chǎn)品價(jià)值。而共情化是最終核心，要求品牌理解消費(fèi)者的情感與價(jià)值觀，以平等、貼近的方式回應(yīng)需求，實(shí)現(xiàn)跨文化的情感連接。

　　從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”，中國(guó)玩具正以AI科技為翼、情感價(jià)值為根，在全球市場(chǎng)書寫全新出海故事。這種“科技+情感”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，不僅推動(dòng)出口規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，更讓中國(guó)玩具品牌在全球價(jià)值鏈中穩(wěn)步攀升，為文化出海提供了可借鑒的新范式。